RTL Group Strategie

Die Strategie der RTL Group basiert auf drei Prioritäten: Core, Growth, Alliances and partnerships.

Strategie.

Die internationale TV-Branche befindet sich inmitten eines großen Umbruchs, mit enormen Chancen für diejenigen, die bereit sind, die Zukunft zu gestalten.

Um das Geschäft der RTL Group erfolgreich zu transformieren, sind zwei Faktoren besonders wichtig. Der erste Faktor ist eine höhere Reichweite – sowohl im linearen als auch im non-linearen Bereich – was Investitionen in Inhalte, Marketing und eine hochmoderne Streaming-Plattform erfordert. Der zweite Faktor ist eine bessere Monetarisierung der Zuschauerreichweite – über Targeting und Personalisierung/Empfehlung – was Investitionen in Werbetechnologie und Daten erfordert.

Der Verwaltungsrat und das Executive Committee der RTL Group haben eine Strategie definiert, die auf drei Prioritäten aufbaut:

  1. Stärkung der Kerngeschäfte (Core).
  2. Ausbau der Wachstumsgeschäfte (Growth) der RTL Group, insbesondere in den Bereichen Streaming, Inhalte-Produktion und Technologie.
  3. Förderung von Allianzen und Partnerschaften in der europäischen Medienindustrie.

Core.

Stärkung der Senderfamilien der RTL Group – Aufbau nationaler Medienchampions.

Der Aufbau und die Erweiterung von TV-Senderfamilien ist der Schlüssel, um der zunehmenden Fragmentierung des Publikums und dem Wettbewerb in einer digitalen Multi-Channel-Welt zu begegnen. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zuschauermarktanteile der RTL Group und die Netto-TV-Werbemarktanteile in den verschiedenen Ländern stabil zu halten oder zu steigern. In den vergangenen Jahren wurden die Senderfamilien der RTL Group um digitale Kanäle erweitert, darunter Nitro, RTL Up, Vox Up, 6ter und RTL Z.

Der primäre Fokus der RTL Group liegt auf organischem Wachstum. Wo immer sich jedoch attraktive Gelegenheiten ergeben, strebt die Gruppe eine Konsolidierung in den Ländern an, in denen sie starke Senderfamilien hat, einschließlich durch Fusionen und Akquisitionen, um nationale Medienchampions zu schaffen.

Im Jahr 2019 erwarb Groupe M6 das TV-Geschäft von Lagardère, um ihr Angebot für Familien zu ergänzen und ihre Gesamtposition auf dem französischen Medienmarkt zu stärken, sowohl im Bereich der TV-Werbung als auch digital. Diese Transaktion umfasste die vollständige Übernahme von Gulli (dem landesweit führenden frei empfangbaren Digitalsenderfür Kinder), fünf Pay-TV-Kanälen und den jeweiligen Streaming-Diensten, darunter Gulli Replay und Gulli Max.

Im März 2021 gab RTL Deutschland eine verbindliche Vereinbarung mit ihrem vorherigen Joint-Venture-Partner, The Walt Disney Company, zur Übernahme der ausstehenden 50 Prozent der Anteile an Super RTL bekannt. Die vollständige Übernahme von Super RTL wurde am 1. Juli 2021 abgeschlossen, womit die RTL Group nun 100 Prozent der Anteile hält.

Im Mai 2021 haben Groupe TF1, Groupe M6, Bouygues und die RTL Group bekanntgegeben, dass sie Vereinbarungen unterschrieben haben, exklusive Verhandlungen zur Fusion von Groupe TF1 und Groupe M6 aufzunehmen. Ziel ist es, ein französisches Medienunternehmen zu schaffen, das so stark positioniert ist, dass es die Herausforderungen, die sich aus dem schärfer werdenden Wettbewerb mit den globalen Tech-Plattformen ergeben, meistern kann. Diese internationalen Plattformen sind sowohl auf dem französischen Werbemarkt als auch in der Produktion von audiovisuellen Qualitätsinhalten aktiv. Die geplante Kombination wurde jeweils einstimmig genehmigt durch die Verwaltungsräte von Bouygues, RTL Group und Groupe TF1 sowie durch den Aufsichtsrat der Groupe M6. Der Abschluss der Transaktion steht unter dem Vorbehalt regulatorischer Bedingungen, insbesondere der Genehmigungen der zuständigen Behörden¹ sowie der jeweiligen außerordentlichen Hauptversammlungen der Groupe TF1 und der Groupe M6. Der Abschluss der Transaktion ist bis Ende des Jahres 2022 vorgesehen.

Im Juni 2021 haben die RTL Group und Talpa Network bekannt gegeben, dass sie Vereinbarungen unterzeichnet haben, um ihre Sender- und angeschlossenen Mediengeschäfte in den Niederlanden zusammenzuführen und eine starke niederländische Cross-Media-Gruppe zu bilden. Im wachsenden Wettbewerb mit globalen Tech-Plattformen wird die Gruppe nach der Fusion verstärkt in lokale Inhalte, Technologie und Daten investieren und dem niederländischen Publikum ein denkbar breites Spektrum an hochwertigen Unterhaltungs- und zuverlässigen Informationsprogrammen bieten. Die niederländische Kreativbranche und der niederländische Werbemarkt werden von der ambitionierten, langfristigen Strategie der RTL Group und Talpa Network profitieren. Die Transaktion, die von Verwaltungsräten der RTL Group und Talpa Holding genehmigt wurde, steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung der Wettbewerbsbehörden. Der Abschluss der Transaktion wird für die erste Jahreshälfte 2022 erwartet.

Im August 2021 hat die RTL Group bekanntgegeben, dass RTL Deutschland mit Bertelsmann die Übernahme der deutschen Magazingeschäfte und -marken von Gruner + Jahr vereinbart hat. Der Kaufpreis beträgt 230 Millionen Euro (ohne Barmittel und Schulden²). G+J wird damit starke Marken wie Stern, Brigitte, Geo, Capital, Schöner Wohnen, Eltern und Art sowie seine umfassende journalistische Expertise einbringen. Die Fusion wird die Position von RTL Deutschland als führenden Partner für kreative Talente weiter stärken und zudem das dynamische Wachstum von RTL+ beschleunigen – dabei wird RTL Deutschland die Investitionen in lokale Inhalte, unabhängigen Journalismus, Technologien und Daten erhöhen. Ein gemeinsames redaktionelles Team mit mehr als 1.500 Journalistinnen und Journalisten bildet ein journalistisches Powerhouse für verlässliche Nachrichten, investigative Berichte und Reportagen – über alle Genres und alle Plattformen hinweg.

Im Juni 2021 gab die RTL Group bekannt, dass sie eine endgültige Vereinbarung über den Verkauf von RTL Belgium an die belgischen Medienunternehmen DPG Media und Groupe Rossel unterzeichnet hat. Die Transaktion – mit einem vorläufigen Gesamterlös von 250 Millionen Euro in bar – unterliegt der Genehmigung durch die Aufsichtsbehörden und wird voraussichtlich im vierten Quartal 2021 abgeschlossen. Mit dem Verkauf ermöglicht die RTL Group die Konsolidierung auch für andere Marktteilnehmer.

Ein weiterer Schwerpunkt zur Stärkung des Kerngeschäfts der Gruppe im Bereich Broadcasting ist die Steigerung der werbefreien Umsätze, indem die Einnahmen von Plattformbetreibern gesteigert werden. Die RTL Group strebt an, von den großen Verbreitungsplattformen – Kabelnetzbetreibern, Satellitenunternehmen und Internet-TV-Anbietern – einen fairen Umsatzanteil für ihre Marken und Programme zu erhalten, beispielsweise für hochauflösende TV-Kanäle (HD), Streaming-Plattformen und digitale Pay-TV-Sender.

Investitionen in Inhalte

Jedes Jahr investiert die RTL Group rund 3,5 Milliarden Euro in Inhalte, die sowohl die Programmausgaben ihrer Sender als auch die Produktionen ihres globalen Inhaltegeschäfts Fremantle umfassen.

Der Schlüssel zur Stärkung der Kerngeschäfte der RTL Group ist alle Möglichkeiten neue Hit-Formate zu entwickeln und zu besitzen, auszuschöpfen, sowie die Investitionen in Premium-Inhalte weiter auszubauen.

Jede Investition in lokale, exklusive Inhalte – einschließlich der Rechte für Live-Sportveranstaltungen – stärkt sowohl die linearen TV-Sender als auch die Streaming-Dienste der RTL Group. So hat RTL Deutschland im Januar 2020 die vollen und exklusiven Rechte für die Übertragung und das Streaming der Uefa Europa League und der neu gegründeten Uefa Conference League, beginnend mit der Saison 2021/22, für einen Zeitraum von drei Jahren erworben. Dieser Deal stärkt zwei der linearen Kanäle von RTL Deutschland – RTL Television und Nitro – und wird eine wichtige Rolle bei der Gewinnung neuer zahlender Abonnenten für RTL+ spielen. RTL Nederland hat die Rechte zur Übertragung bestimmter Spiele der Uefa Champions League, ebenfalls ab der Saison 2021/22, für einen Zeitraum von drei Jahren erworben.

In 2019 startete die RTL Group eine neue Kreativeinheit – die Format Creation Group (FC Group) – die non-fiktionale Formate exklusiv für RTL-Sender und deren Streaming-Dienste entwickelt. Die FC Group wird gemeinsam von den großen Sendern der RTL Group finanziert. Die neue Einheit zielt darauf ab, die wachsende Nachfrage nach exklusiven Inhalten zu erfüllen, indem sie innovative Formate und geistiges Eigentum entwickelt, die sich vollständig im Besitz und unter der Kontrolle der RTL Group befinden.

Optimierung des RTL Group Portfolio

Das Management der RTL Group überprüft kontinuierlich das Portfolio der Vermögenswerte der Gruppe. In den letzten drei Jahren verkaufte die RTL Group mehrere nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte wie den Fußballverein Girondins de Bordeaux und die Website MonAlbumPhoto in Frankreich, das Home-Entertainment- und Kinoverleihunternehmen Universum Film in Deutschland sowie das in Vancouver ansässige digitale Video-Netzwerk BroadbandTV (BBTV).

Im Februar 2021 unterzeichnete die RTL Group eine verbindliche Vereinbarung über den Verkauf von SpotX an das US-amerikanische Ad-Tech-Unternehmen Magnite. Die Transaktion wurde am 30. April 2021 abgeschlossen.

Im September 2021 hat die RTL Group bekannt gegeben, dass ihr globales Inhalte-Geschäft, Fremantle, den Verkauf seines 100-prozentigen Anteils an Ludia Inc. an das US-amerikanische Mobile-Entertainment-Unternehmen Jam City für 165 Millionen US-Dollar (139 Millionen Euro) abgeschlossen hat.

Diese Veräußerungen stehen im Einklang mit der Strategie der RTL Group, sich auf das Wachstum ihrer europäischen Digitalgeschäfte in den Bereichen Streaming und Werbetechnologie, ebenso wie auf das globale Inhaltegeschäft, Fremantle, zu konzentrieren.

Steigerung der betrieblichen Effizienz

Das Management prüft kontinuierlich die Möglichkeiten zur Kostensenkung und zur Umverteilung von Ressourcen auf Wachstumsbereiche wie RTL Group‘s Streaming-Dienste. Im Jahr 2019 überprüfte das Executive Committee der RTL Group die Funktion des Corporate Centers. Als Ergebnis dieser Prüfung wurde das Corporate Center deutlich reduziert und teilweise nach Köln verlagert. Im Dezember 2020 gab RTL Deutschland bekannt, dass es durch die Umverteilung von Budgets sowie durch Kosteneinsparungen Ressourcen für erhebliche zusätzliche Investitionen in Streaming-Inhalte, Technologie und Daten freisetzen wird. Diese Kosteneinsparungen zielen auf Gemein- und Strukturkosten wie Veranstaltungs- und Reisekosten, einschließlich Personalkosten.

Growth.

Aufbau nationaler Streaming-Champions

Die RTL Group baut nationale Streaming-Champions in den europäischen Ländern auf, in denen sie führende TV-Senderfamilien hat. Diese Streaming-Dienste nutzen den Wettbewerbsvorteil der Gruppe bei lokalen Inhalten und werden das Angebot globaler Dienste wie Netflix, Amazon Prime und Disney+ ergänzen.

Die Strategie wird entweder durch eigenständige Dienste wie RTL+ in Deutschland und Videoland in den Niederlanden oder durch nationale Partnerschaften wie Salto in Frankreich umgesetzt.

Die eigenständigen Dienste der RTL Group werden nach und nach ein hybrides Geschäftsmodell übernehmen. Die Kombination aus einem kostenlosen, werbefinanzierten Angebot und einem Premium-Pay-Inhalte-Paket bietet TV-Programme der RTL Group (sowohl live als auch auf Abruf), lizenzierte Inhalte von Drittanbietern sowie Originals, die exklusiv für diese Dienste produziert werden bzw. wurden.

Am 30. September 2021 verzeichnete die RTL Group 3,402 Millionen zahlende Abonnenten für ihre Streaming-Dienste RTL+ in Deutschland und Videoland in den Niederlanden – ein Anstieg um 90,6 Prozent (30. September 2020: 1,785 Millionen zahlende Abonnenten).

Der schnell wachsende deutsche Streaming-Dienst wurde im November 2021 in RTL+ umbenannt und wird bis Ende 2021 weitere 17 Originals anbieten. In der ersten Jahreshälfte 2022 wird RTL+ zu einer cross-medialen Entertainment-Plattform ausgebaut, die Videos, Musik, Podcasts, Hörbücher und E-Magazine umfasst und somit einzigartig im deutschsprachigen Markt ist.

Infolge dieser erhöhten Investitionen in RTL+ und des starken Wachstums ihrer Streaming-Dienste hat die RTL Group ihre Streaming-Ziele angehoben und wird daher:

  • ...ihre jährlichen Programminvestitionen in RTL+ und Videoland auf rund 600 Millionen Euro im Jahr 2026 erhöhen (vorheriges Ziel: rund 350 Millionen Euro im
    Jahr 2025).
  • ...die Anzahl der zahlenden Abonnenten von RTL+ und Videoland bis Ende 2026 auf 10 Millionen steigern (vorheriges Ziel: zwischen 5 und 7 Millionen zahlende Abonnenten bis Ende 2025).
  • ...ihren Streaming-Umsatz im Jahr 2026 auf 1 Milliarde Euro steigern (vorheriges Ziel: mindestens 500 Millionen Euro bis 2025).
  • Ziel ist es, bis 2026 die Rentabilität zu erreichen (vorheriges Ziel: Adjusted EBITA Break-even3 bis 2025). Der Höhepunkt der Investitionen (Streaming-Anlaufverluste) wird mit rund 250 Millionen Euro im Jahr 2022 erwartet.

Im November 2020 gaben RTL Deutschland und die Deutsche Telekom eine strategische Partnerschaft bekannt. Die Partner integrierten den RTL-Streamingdienst RTL+ Premium in das TV-Angebot der Deutschen Telekom, Magenta TV. Seitdem ist in den Tarifen für Magenta TV Smart und Magenta TV Smart Flex RTL+ Premium enthalten, ohne dass für die Kunden eine zusätzliche Gebühr anfällt. Beide Unternehmen haben außerdem eine verstärkte Zusammenarbeit in den Bereichen Werbetechnologie, Werbevermarktung und Inhalte vereinbart, mit einem besonderen Fokus auf Addressable TV. Erste Tests im Jahr 2021 werden auf den Ad-Tech-Lösungen der RTL Group, Smartclip und Yospace, basieren und sind offen für weitere Partner aus der Medien- und TV-Branche.

Im März 2021 verkündeten RTL Deutschland und Sky Deutschland eine umfangreiche Partnerschaft in den Bereichen Streaming und Content. RTL+ Premium ist seit Juni 2021 gegen einen Aufpreis auf der Sky Q Plattform verfügbar. Im Rahmen der Vereinbarung lizenziert Sky exklusiv die Formel-1-Free-TV-Rechte an RTL Deutschland für die Saisons 2021 und 2022.

Im Juli 2020 kündigte RTL Nederland ein neues Hybrid-Modell für Videoland an, das ein günstigeres Einstiegsabonnement mit Werbung und ein Plus-Abonnement mit der Verfügbarkeit von mehreren Streams umfasst. Mit diesem strategischen Schritt hat sich Videoland für Werbekunden der Ad Alliance Niederlande geöffnet.

Im Juni 2021 kündigten RTL Nederland und T-Mobile in den Niederlanden an, dass Videoland Teil des neuen ‚Unlimited & Entertainment‘-Angebots von T-Mobile sein wird. Mit diesem neuen Angebot erhalten Kunden Zugang zu Videoland Plus, Netflix Standard sowie unbegrenzte 5G-Daten, Anrufe und SMS im niederländischen T-Mobile-Netz zu einem attraktiven Preisvorteil.

Im Oktober 2020 startete Salto – der gemeinsame Abo-Streaming-Dienst der Groupe TF1, France Télévisions und Groupe M6 – in Frankreich mit mehr als 10.000 Stunden Inhalt und der Möglichkeit, 20 TV-Sender live in HD-Qualität zu streamen. Das zur RTL Group gehörende Technologieunternehmen Bedrock stellt die technische Plattform für den Streaming-Dienst bereit, die modernste Funktionen zur Kuratierung und Personalisierung von Inhalten bietet.

Ausbau des globalen Inhaltegeschäfts der RTL Group, Fremantle

Das Inhaltegeschäft der RTL Group, Fremantle, gehört zu den weltweit größten Entwicklern, Produzenten und Vertriebsgesellschaften von fiktionalen und non-fiktionalen Inhalten. Fremantle verfügt über ein internationales Netzwerk von Produktions- und Vertriebsteams in 25 Ländern, das jedes Jahr 12.700 Programmstunden produziert und weltweit über 30.000 Stunden Inhalte vertreibt.

Fremantle strebt bis 2025 einen Gesamtjahresumsatz von 3 Milliarden Euro an. Um dieses Ziel zu erreichen und mit der steigenden Nachfrage nach Inhalten Schritt zu halten, wird die RTL Group erheblich in Fremantle investieren - sowohl organisch als auch durch Akquisitionen - und zwar in allen Gebieten, in denen es um fiktionale und non-fiktionale Inhalte sowie um Factual Shows und Dokumentationen geht.

Fremantle verfolgt drei strategische Ziele:

  • Beibehaltung der Position als führender Produzent und Vertrieber von Qualitätsprogrammen durch die Stärkung etablierter Marken wie Idols, Got Talent und The Farmer Wants a Wife sowie durch Investitionen in die Entwicklung neuer Formate und Marken.
  • Diversifizierung des Portfolios. Fremantle hat eine Vielzahl von Investitionen in Talente und Labels getätigt, um seine Fähigkeiten in den Genres Scripted, Entertainment und Factual zu stärken und um einen neuen Kundenstamm mit globalen Streaming-Plattformen wie Netflix und Amazon Prime aufzubauen. Als Teil des Wachstumsplans von Fremantle wurde im Mai 2021 eine neue globale Factual Division gegründet, um das Geschäft mit hochwertigen Dokumentarfilmen deutlich auszubauen. Fremantle hat bereits die Produktion einer Reihe von Premium-Dokumentarfilmen angekündigt, darunter Kingdom of Dreams.
  • Maximierung des globalen Netzwerks durch den Ausbau in strategischen Märkten. Das Unternehmen hat seine Präsenz in Skandinavien und Südeuropa gestärkt und den Bereich der fiktionalen Inhalte in Lateinamerika, Schweden, Norwegen und Spanien erweitert.

Angesichts der aktuellen Markttrends sind Dramaserien der Schlüssel für die Expansionspläne der RTL Group, sowohl für ihre Streaming-Dienste als auch für ihr globales Inhaltegeschäft Fremantle.

Seit 2012 hat Fremantle stark in High-End-Produktionen investiert, um sein Wachstum im Bereich der fiktionalen Serien zu beschleunigen. Mit einer Reihe von Akquisitionen – darunter Miso Film in Skandinavien, Wildside in Italien, KwaÏ in Frankreich, Abot Hameiri in Israel, Eureka in den USA und Australien und Nent Studios in den nordischen Ländern – hat Fremantle ein globales Netzwerk geschaffen, das nun 19 Produktionsstandorte für Dramaserien umfasst.

Fremantle erwarb zudem Minderheitsbeteiligungen an einer Reihe neu gegründeter Produktionsfirmen, um sich ersten Zugang zu deren kreativen Talenten und Formaten zu sichern. Die Zusammenarbeit mit erstklassigen Storytellern ist der Schlüssel zu Fremantles Scripted-Strategie. Derzeit arbeitet Fremantle – zusammen mit Sendern und Streaming-Diensten – an der Realisierung von mindestens 60 Ideen für fiktionale Serien.

Als Ergebnis dieser Strategie erwirtschaftete Fremantle im Jahr 2020 21 Prozent seines Gesamtumsatzes mit Drama-Produktionen und erwartet, dass dieser Anteil in den kommenden Jahren weiter wachsen wird.

Investitionen in Technologie und Daten

Die Kombination wichtiger Erfolgsfaktoren der TV-Werbung – wie hohe Reichweite, Brand Safety und emotionales Storytelling – verknüpft mit Daten und Targeting bietet erhebliches Wachstumspotenzial für die größte Umsatzquelle der RTL Group: die Werbung.

Die größte Einheit der RTL Group, RTL Deutschland, ist für das Ad-Tech-Geschäft Smartclip der Gruppe verantwortlich. Ziel ist es, eine offene Ad-Tech-Plattform zu schaffen, die auf der von Smartclip entwickelten Technologie basiert und auf die Bedürfnisse von europäischen Sendern und Streaming-Diensten zugeschnitten ist. Entsprechend wird RTL Deutschland weiter in die Entwicklung und das Wachstum der Smartclip-Plattform investieren.

Im Jahr 2019 starteten RTL Deutschland und ProSiebenSat1 d-force, eine gemeinsame Demand-Side-Plattform für Adressable TV und Online-Video in Deutschland und Österreich.

Im Oktober 2021 hat die RTL Group eine umfassende Kooperation mit dem Werbetechnologieunternehmen Amobee angekündigt, um ihre Ad-Tech-Geschäfte in Kontinentaleuropa zu stärken. Als Teil der neugegründeten TechAlliance werden die
RTL Group und Amobee eine gemeinsame Vermarktungs- und Servicegesellschaft für die Ad-Tech-Lösungen von Amobee und Smartclip in Europa gründen. Auch die Technologielösungen von Yospace werden in das Angebot der TechAlliance einfließen. Die Vereinbarung steht unter Vorbehalt der behördlichen Genehmigungen und wird voraussichtlich im ersten Quartal 2022 abgeschlossen.

Die technische Plattform für die Streaming-Dienste der RTL Group wird von dem französischen Technologieunternehmen Bedrock gebaut, einem Unternehmen, das der RTL Group und der Groupe M6 gehört. Eine gemeinsame Plattform ermöglicht es der RTL Group, ihre Investitionen in die Streaming-Technologie zu bündeln. Die Bedrock-Plattform bedient den französischen Abo-Dienst Salto, Videoland in den Niederlanden, sowie die RTL-Streaming-Dienste in Belgien, Ungarn und Kroatien. Die TV-Now-Plattform von RTL Deutschland und Bedrock werden sich zunehmend Komponenten teilen.

Im Bereich der Daten wurde der offene Log-in-Standard NetID von der European NetID Foundation entwickelt und von RTL Deutschland, ProSiebenSat1 und United Internet initiiert. Der Standard bietet ein Single-Sign-On, das auf zahlreichen deutschen Websites genutzt werden kann und bereits eine Reichweite von mehr als 35 Millionen Nutzern hat.

Aufbau von Europas führendem digitalen Talentnetzwerk und Inhalte-Studio

Die digitalen Videogeschäfte der RTL Group haben eine signifikante Reichweite bei der jüngeren Zielgruppe aufgebaut, die von den Werbetreibenden stark nachgefragt wird.

Im Jahr 2019 hat die RTL Group ihre digitalen Videounternehmen Divimove, United Screens, UFA X und RTL MCN zusammengeführt und Tube One Networks übernommen. Nach dem Zusammenschluss wurde das in Berlin ansässige Unternehmen Divimove neu positioniert und in We Are Era umbenannt.

Alliances and partnerships.

Im Wettbewerb mit den globalen Giganten sind neue Allianzen und Partnerschaften zwischen europäischen Medienunternehmen immer wichtiger geworden.

Im Herbst 2019 hat das Management der RTL Group damit begonnen, neue Partnerschaftsmöglichkeiten zu fördern – alle basierend auf der Philosophie, die Ressourcen der europäischen Sender zu bündeln, um offene und neutrale Plattformen zu schaffen. Die RTL Group bietet diese Partnerschaftsmöglichkeiten in Bereichen wie Vermarktung, Werbetechnologie, Streaming-Technologie, Inhaltserstellung und Daten.

Internationale Vermarktung über RTL AdConnect vorantreiben 

Eine wichtige Entwicklung für die größte Einnahmequelle der RTL Group – die Werbung – ist die gestiegene Nachfrage von Werbungtreibenden und Agenturen nach globalen Werbeeinkaufsmöglichkeiten. Als Konsequenz baut die RTL Group ihr internationales Vermarktungsunternehmen, RTL AdConnect, aus, um internationalen Werbungtreibenden und Agenturen einen einfachen Zugang zum großen Portfolio der RTL Group an TV- und Streaming-Diensten, digitalen Videonetzwerken und Werbetechnologie in einer markensicheren Umgebung zu ermöglichen. Um in allen wichtigen europäischen Märkten noch relevanter zu sein, umfasst das Portfolio von RTL AdConnect auch führende Partner wie ITV in Großbritannien, RAI in Italien und Medialaan in Belgien. Dank dieser Partnerschaften ist die RTL Group eines der einzigen Medienunternehmen in Europa, das Werbungtreibenden paneuropäische digitale Videokampagnen anbieten kann.

Aufbau von One-Stop-Vermarktungsunternehmen für cross-mediale Kampagnen

Die 2017 in Deutschland gestartete Ad Alliance bietet Werbungtreibenden und Agenturen eine hohe Reichweite und ist ein One-Stop-Shop für die Entwicklung von cross-medialen Lösungen und innovativen Werbeprodukten. Das Portfolio umfasst die Bereiche Fernsehen, Radio/Audio, Print und Digital. Ad Alliance ist das einzige Vermarktungsunternehmen in Deutschland, das komplexe, medienübergreifende Kampagnen aus einer Hand anbieten kann. Nachdem der Vermarkter Media Impact (Axel Springer) im Januar 2020 Partner der deutschen Ad Alliance für sein digitales Inventar wurde, haben die Ad Alliance und Media Impact vereinbart, ihre Partnerschaft zu intensivieren und ihre Anzeigenvermarktungskooperation auf die Printtitel von Media Impact, wie Bild und Welt, auszuweiten. Diese Kooperation startete im Januar 2021. Zusammen erreichen die Plattformen der Ad Alliance 99 Prozent der deutschen Bevölkerung. Die Ad Alliance ist weiterhin offen für weitere Partner.

RTL Nederland folgte dem deutschen Beispiel und baute ein integriertes Werbeverkaufsnetz für den niederländischen Markt auf, das ebenfalls Ad Alliance heißt. Die niederländische Ad Alliance integriert die Verkaufsaktivitäten von RTL Nederland, BrandDeli, Adfactor und Triade Media und ist offen für neue Partner.

Bündelung der Inhaltekompetenz von Bertelsmann

Anfang 2019 hat der Mehrheitsgesellschafter der RTL Group die Bertelsmann Content Alliance in Deutschland gegründet. Bertelsmann ist ein kreatives Powerhouse und investiert jedes Jahr mehr als 5 Milliarden Euro in kreative Inhalte, davon 2 Milliarden Euro in Deutschland. Die Bertelsmann Content Alliance in Deutschland bündelt die Inhaltekompetenz des Bertelsmann-Konzerns, um das Potenzial seines wichtigsten Marktes voll auszuschöpfen.

Die im Mai 2019 gestartete Audio Alliance ist eine Produktionsfirma für Audio-Inhalte, die eine zentrale Plattform, Audio Now, für die von den Mitgliedern der Bertelsmann Content Alliance in Deutschland produzierten Inhalte bereitstellt. Als Teil der Bertelsmann Content Alliance UK haben Fremantle, Penguin Random House UK und BMG im Jahr 2020 die neue Podcast-Firma Storyglass gegründet, die die UK Audio Alliance repräsentiert.

 


1 Die Wettbewerbsbehörde (Autorité de la Concurrence) und die Medienaufsichtsbehörde (Conseil Supérieur de l'Audiovisuel)
2 Die folgenden G+J-Geschäfte sind nicht Teil der Transaktion und verbleiben bei Bertelsmann: DDV Mediengruppe (Sächsische Zeitung), Territory, AppLike Group sowie die 25-Prozent-Beteiligung von G+J an der Spiegel Gruppe
3 Summe des Adjusted EBITA von RTL+, Videoland/RTL XL, Salto und Bedrock, konsolidiert auf RTL-Group-Ebene. Das Adjusted EBITA von RTL+ und Videoland/RTL XL beinhaltet Synergien mit TV-Sendern auf Geschäftsbereich-Ebene. Zur Definition des Adjusted EBITA siehe Abschnitt Key performance indicators auf Seite 9 des RTL Group Interim Reports 2021